江蘇索普化工股份有限公司

公開采購詢價書

我公司現(xiàn)需委托相關機構開展企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標績效換標和ISO56005創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力分級評價工作，采用公開詢比價的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。

一、招標概況：

（一）服務項目名稱：江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標績效換標和ISO56005創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力分級評價（一級）；

（二）項目執(zhí)行期限：在與我公司確定的方案時限內(nèi)完成；

（三）項目實施地點：江蘇索普股份化工股份有限公司；

（四）報價截止時間：2024年10月22日9時（北京時間）；

（五）評審時間：2024年10月22日9時（北京時間）；

（六）評審地點：江蘇索普(集團)有限公司評審中心；

（七）評審結果公示：評審結果將于評審后在索普集團官網(wǎng)公示，請各供應商登錄http://m.rengcao.com查詢。

二、招標內(nèi)容：

（一）服務項目內(nèi)容：

1、江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標績效換標：根據(jù)《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標績效評價工作指南（2024）》與國家標準GB/T 29490-2023《企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系要求》的相關要求，對我司現(xiàn)有知識產(chǎn)權管理體系企業(yè)知識產(chǎn)權貫標績效換標，完成2024年江蘇省貫標績效評價換標材料的準備和審核工作。具體內(nèi)容包括：

1.1 根據(jù)新標要求，進行情況調(diào)研，協(xié)助、指導招標方制訂知識產(chǎn)權管理體系工作實施計劃，并開展知識產(chǎn)權管理體系貫標培訓，為審核工作順利進行取得保證。

1.2 建立體系文件：輔導招標方形成管理體系手冊、程序文件、知識產(chǎn)權方針等文件。

1.3 體系運行：體系發(fā)布并運行。

1.4 內(nèi)部審核：協(xié)助組織內(nèi)審，輸出內(nèi)審報告，并對體系文件有效性進行評估。

1.5 協(xié)助招標方提交申請材料，并通過江蘇省知識產(chǎn)權貫標績效改版評價，取得績效評價合格通知。

1.6 針對審核費提出的修改意見，及時進行修改，并保證項目的順利完成。

2、ISO56005創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力分級評價：基于國際標準ISO56005的管理模型、方法與要求，查閱企業(yè)與創(chuàng)新管理相關的制度、程序、記錄等文件，梳理我司現(xiàn)有的創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀，進行診斷分析，撰寫《創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理調(diào)研診斷報告》，根據(jù)診斷結果，協(xié)助我司完成確定創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理組織架構，編制創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力建設實施方案、提升方案，確保成功通過ISO56005創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力分級評價（一級）評定工作，并協(xié)助完成后續(xù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力分級評價服務系統(tǒng)數(shù)據(jù)測評工作。

招標結果公示后，簽訂合同前需根據(jù)我司現(xiàn)有管理體系的實際情況，結合詢價書中技術文件中的要求，制定服務實施方案，經(jīng)雙方確認后實施。另需要保留相關文件記錄，以備知識產(chǎn)權管理部門核查。

3.審核開展地點：江蘇索普化工股份有限公司。

（二）技術要求

評價標準及依據(jù)：

1、江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標績效評價換標：《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標績效評價工作指南（2024）》與國家標準GB/T 29490-2023《企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系要求》。

2、ISO56005創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理能力分級評價：《創(chuàng)新管理知識產(chǎn)權管理工具和方法指南（ISO56005）》。

三、報價人資質與要求：

（一）報價人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應具備的合法資質。

（二）其他資質要求：

1.應具有江蘇省內(nèi)服務經(jīng)驗，報價時需提供相關服務案例材料。

（三）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當事人報價；

（四）報價人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯(lián)系后10分鐘內(nèi)必須給予回復，明確解決方案，必要時需來我公司作技術指導；

（五）報價人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權方面的糾紛，由報價人承擔一切后果，報價人不承擔任何責任；

 四、報價：

（一）報價方式：報價為含增值稅包干價。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）付款方式：委托事項的項目認定通過后，自官方認定公示文件公示之日起 30日內(nèi)，開具增值稅專用發(fā)票兩個月內(nèi)付款。費用小于20萬元時，采用現(xiàn)匯付款；費用大于等于20萬元時，采用承兌付款。如報價人不接受采購人提出的付款方式，可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。如付款方式涉及到預付款，報價人必須在報價文件中提供報價前3個月內(nèi)的中國人民銀行征信中心出具的企業(yè)信用報告并加蓋企業(yè)公章。

（三）本項目報價通過線下進行：

采用線下報價應將報價書及相關資料以報價袋形式送達，報價袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在報價袋封面上需注明“采購項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等，快遞郵件郵遞需在快遞面單上注明采購項目名稱；如快遞郵件破損或封面無報價注釋被誤拆，我方概不負責；且必須在報價截止日之前送達，逾期將作為作無效報價處理。

（四）具體報價格式見報價函，報價文件只需提供1份；（五）與本項目報價有關的一切往來通訊請密封后寄：

公司：江蘇索普化工股份有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

收件人：符微微

聯(lián)系電話：13376159275

（六）凡對公開采購詢價書條款有疑義的，請在報價前按以下方式聯(lián)系：

聯(lián)系單位：江蘇索普化工股份有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號，郵編：212006

業(yè)務聯(lián)系人：符微微     電話：13376159275

部門負責人：王忠華     電話：13952812825

五、評審流程：

（一）評審

1.本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價人報價進行評審，確定最終成交人。

2.請各報價人保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認報價書中的相關信息，報價人必須及時回復評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購詢價書的偏離。如評審小組評審現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上報價人，且報價文件與采購詢價書的偏離影響評審結果，則視為報價人主動放棄本項目報價，評審結束后不再接受報價人的任何解釋。

3.評審小組不得泄露各報價人的報價。  

（二）評定

在能夠滿足采購人技術要求及供貨期要求的報價人中選擇合計價最低（其他報價人的各分項報價作參考，需接受其他報價單位的分項最低價）的一家報價人作為成交候選人。

（三）詢價廢止

采購人如發(fā)現(xiàn)詢比價過程中有報價人串通報價、陪同報價等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評審小組評定可作詢價廢止處理，并可將相關報價人列入供應商負面清單，不再接受參與報價工作。

（四）無效報價

1.凡報價人不具備采購人明確要求資質的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關要求的問題，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。

2.報價人應如實提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了采購 活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。

六、其他注意事項：

（一）違約責任：

如供應商沒有按照規(guī)定的時間交貨或提供服務，供應商將支付違約金，違約金應從服務金中扣除，未提供服務的違約金逾期每日應按合同總金額的1%計收。但未提供服務超過20日，我公司有權解除合同,要求供應商五個工作日內(nèi)返還我公司服務金并按合同總額20%追究供應商違約責任。

（二）成交人應嚴格按照詢價書約定與采購人簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應和服務工作。對成交人所有違背詢價書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與成交人中止合作的一切權利。

（三）如因成交人不能正常履約，嚴重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動的，采購人將依法追究成交人法律責任。

（四）成交人無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單。

（五）供應商應詳細閱讀本詢價書，參與報價即視為對本詢價書所列之條款均表示接受。

（六）采購人對違反約定的供應商或成交人將按《江蘇索普化工股份有限公司供應商負面清單管理規(guī)定》進行管理考核。（詳見附件1）

（七）本次采購解釋權歸江蘇索普化工股份有限公司所有。采購業(yè)務監(jiān)督電話：0511-88995150、88995690。

報價函

江蘇索普化工股份有限公司：

(報價單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的公開詢比價有關活動，并對該項目進行報價。

1、項目總價（含稅）為            (大寫)：             元人民幣；稅率       %。

2、交貨時間：               

3、我公司已詳細審查全部詢價書，包括補充文件（如有）。我公司完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利，同時完全接受詢價書所有條款。如果詢價書有相互矛盾之處，我公司同意按貴方的解釋處理；

4、我公司愿意向江蘇索普化工股份有限公司提供任何與該項報價有關的數(shù)據(jù)、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價；

5、對詢價書的不接受項：                                              

我公司鄭重承諾：遵守江蘇索普化工股份有限公司詢價書中的全部規(guī)定，評定后及時簽訂合同,并承擔合同規(guī)定的責任和義務；在報價過程中將嚴格遵守江蘇索普化工股份有限公司詢價書的各項管理要求；不發(fā)生與關聯(lián)公司共同參與報價競爭情況，不發(fā)生圍標、串標、陪標情況；所提供信息真實、準確、合法、有效，不存在為規(guī)避江蘇索普化工股份有限公司有關要求采取的變通行為。上述信息如有虛假我公司將承擔法律責任，同意按江蘇索普化工股份有限公司相關管理規(guī)定接受處理。我公司將嚴格遵守江蘇索普化工股份有限公司對供應商管理的要求，無條件接受和配合江蘇索普化工股份有限公司或其委托的有關機構進行的與上述內(nèi)容相關的核查與審計。

全權代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報價單位（蓋章）：

日期：

附件：1

 供應商管理

第一條 依照國家標準及相關準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品、服務、施工、運輸?shù)裙?，其資質證照齊全且滿足公司采購要求的，均視為合格供應商有權參與公司組織的采購商務活動。

第二條 為強化供應商管理，提升供應鏈的整體質量和效率，實施供應商負面清單管理辦法。目的在于確保采購質量與安全、維護公平競爭的市場環(huán)境、提高采購效率與效果、強化風險管理以及提升企業(yè)聲譽與形象。為所有符合要求的供應商提供一個公開透明的競爭平臺，有效防范供應鏈風險，促進供應商之間的良性競爭，推動供應鏈持續(xù)優(yōu)化升級，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

（一）管理職責

供應商負面清單管理由供應保障部負責，其他職能部門在采購、合同、使用等過程中產(chǎn)生的供應商考核意見應報送供應保障部進行統(tǒng)一管理。

（二）供應商積分考核

供應商的積分考核圍繞供貨質量、交貨周期、售后服務以及資質信譽四個方面實施。根據(jù)考核結果對供應商進行積分累計，并采取相應的處理措施。使用部門和供應保障部均有以權書面形式提出考核意見。供應保障部負責組織參與評審部門，對供應商進行積分考核，并建立《供應商考核情況登記表》。

根據(jù)扣分情況被考核供應商可分為兩類：繼續(xù)合作供應商和列入負面清單供應商?？己擞浄种芷跒?/span>1年，自首次考核當日起算，未列入負面清單供應商滿1年后，考核期內(nèi)的積分自動清零。

1.繼續(xù)合作供應商：考核記分周期內(nèi)扣分在0～9分的供應商。

2.列入負面清單供應商：

（1）考核記分周期內(nèi)扣分達到10分及以上的供應商；

（2）考核記分周期內(nèi)被索普集團匯總累計扣分列入負面清單的供應商。

列入負面清單供應商不再接受其參與采購商務活動。

（三）積分考核細則

1.質量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題，未對生產(chǎn)造成影響，扣1～3分/次。

（2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題，對生產(chǎn)造成減產(chǎn)、停車、產(chǎn)品質量等影響，視嚴重程度扣6～10分/次。

（3）所供產(chǎn)品故意隱瞞質量缺陷或以次充好，扣10分/次。

2.交貨方面

（1）交貨時未及時提供質檢報告或合格證等必要隨貨資料，扣1～3分/次。

（2）交貨時未按國家標準對貨物提供有效出廠防護包裝，扣1～3分/次。

（3）交貨延期未造成任何影響，扣1～3分/次；對生產(chǎn)造成減產(chǎn)、停車等影響，視嚴重程度扣6～10分/次。

3.售后方面

（1）售后服務要求未及時響應，扣1～3分/次；對生產(chǎn)造成減產(chǎn)、停車、產(chǎn)品質量等影響，視嚴重程度扣6～10分/次。

（2）售后人員未及時解決問題，扣1～3分/次。

（3）質保期內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務，扣6～10分/次。

4.資信方面

（1）供應商未提供詢價書要求的資質文件、不滿足詢價書資質要求、報價與技術要求不符等，扣1～3分/次。

（2）成交人因報價、參數(shù)錯誤等原因放棄成交，扣3分/次；成交人拒絕簽訂合同或15個自然日內(nèi)無法聯(lián)系成交人或成交人拒絕履行合同，扣10分/次。

（3）成交人未按合同約定及時開具銷售發(fā)票或未按合同約定價格開具銷售發(fā)票，扣1～3分/次。

（4）成交人經(jīng)核實資質造假或因知識產(chǎn)權引起糾紛，視嚴重程度扣6～10分/次。

（5）成交人惡意報價擾亂采購秩序,扣10分/次。

5.供應商發(fā)生以下情況之一，直接列入負面清單，情節(jié)嚴重的永久性停止合作：

（1）涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為。

（2）涉及串通報價、陪同報價或以損害其他誠信競爭者利益行為謀求成交。

    （3）供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司，最終被法院裁定為敗訴。

    （4）供應商違反廉政協(xié)議。

6.申訴

為確保采購的公正性，供應商若對評審結果持有異議，有權向風險控制部提出申訴。風險控制部將負責核實申訴內(nèi)容，并代表公司向供應商給予書面回復。

若經(jīng)核實申訴理由不成立，且供應商采取重復申訴的方式擾亂我公司的采購秩序，扣3分/次。

若申訴理由依然不成立，且供應商拒絕接受合理解釋，轉而采取無理取鬧、人身攻擊、捏造事實、惡意投訴、制造輿情、聚眾圍堵等違法手段，該供應商將被直接列入負面清單，禁止與我公司進行合作。同時，我公司保留對供應商上述違法行為依法追究法律責任的權利。

第三條 針對已被納入負面清單的供應商，通過積極采取自我完善、整改等有效措施，若其產(chǎn)品或服務質量能夠提升至符合我公司所設定的標準與要求，原則上在達到此標準滿1年后，該供應商有權向我方正式提交恢復報價資格的書面申請。此申請將嚴格遵循供應商合作能力確認流程的既定程序進行審核，一旦審核通過，該供應商將從負面清單中予以移除。

具體流程如下：

（一）供應商提交恢復報價資質書面申請，以及相關的整改措施和效果文件；

（二）供應保障部組織相關職能部門對提交的文件進行審查，必要時進行現(xiàn)場實地考察；

（三）供應保障部根據(jù)審查及考察意見提出建議，經(jīng)供應保障部、風險控制部、公司分管領導及公司總經(jīng)理審批后，可從負面清單中消除。

貫標績效評價公開采購詢價書10.14.doc