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江蘇索普（集團）有限公司過街管廊橋架宣傳橫幅制作招標文件

我公司現(xiàn)對索普集團過街管廊宣傳支架更新和宣傳橫幅制作項目進行招標，采用自主公開招標的方式選定承包商，特邀請貴單位參與投標。

     一、招標概況：

（一）項目名稱：過街管廊宣傳支架更新和宣傳橫幅制作；

（二）施工時間： 8月上旬 ；                      

（三）施工地點：鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路，索普集團四號門至五號門之間跨鎮(zhèn)澄路管廊橋架;

    （四）投標截止時間及開標時間2024年 7 月 25 日9 時（北京時間）；

（五）開標地點：江蘇索普(集團)有限公司招標中心。

 二、招標內(nèi)容：

（一）施工范圍及技術(shù)要求：

本項目具體工程量：

注：上表中規(guī)格為估算尺寸，具體實施以投標單位按現(xiàn)場實際測量為主；舊廣告牌拆除后由承包方自行處置。

（二）承包方式：本工程包工、包料及施工中產(chǎn)生的所有費用均由承包商負責(zé)。

（三）技術(shù)要求：

1.該項目如需登高作業(yè)及焊接作業(yè)等其它特種作業(yè)，投標單位須持有登高資質(zhì)、焊接資質(zhì)等特種作業(yè)證書；

2.投標單位須制定現(xiàn)場施工預(yù)案，中標后報集團環(huán)安部審批后實施；

3.施工周期：單位中標后，應(yīng)在2天內(nèi)完成廣告牌效果圖定稿，并于8月9日前完成2塊新廣告牌安裝工作；其中，老廣告牌拆除完畢后，需至少保留3天空檔期，用于甲方對支撐管廊的維護保養(yǎng)。

4.投標單位須根據(jù)橫幅內(nèi)容制作效果圖，取得招標人審核合格后，才能安排進場施工。投標人需提供最近5年內(nèi)類似項目施工安裝案例1-2個。

（四）現(xiàn)場踏勘

投標單位如需踏勘請于7月22日上午9點，在索普集團大樓一樓大廳，登記后統(tǒng)一前往踏勘地點。

踏勘聯(lián)系人：王雅  聯(lián)系電話： 0511-88995002 13337775493。

三、投標人資質(zhì)與要求：

（一）投標人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)；

（二）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標；

    （三）投標人注冊資金應(yīng)不低于人民幣 100 萬元；

    （四）投標人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后24小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

    （五） 投標人須具有宣傳設(shè)計制作相關(guān)的資質(zhì)和業(yè)績（提供業(yè)績表，合同復(fù)印件等）；

 （六）不接受被列入索普集團供應(yīng)商負面清單中的單位投標。

（七）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標；

（八）不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經(jīng)營異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)投標；

（九）本項目不接受聯(lián)合體投標。

四、投標：

（（一）報價方式：報價為含增值稅送到價。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）付款方式：貨到增值稅專用發(fā)票到 30個自然日 內(nèi)付款，付款方式為 現(xiàn)匯 。如投標人不接受招標人提出的付款方式，可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評標時作為參考，報價為含稅價。

（五）本項目投標通過線下進行：

1、采用線下投標應(yīng)將報價書及相關(guān)資料裝訂成冊以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“投標項目名稱，投標方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；并要求在投標截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理； 

2、投標單位須在報價文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話（長號）；

3、不論投標結(jié)果如何，投標人的投標文件均不退回，且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產(chǎn)生的一切費用，不管投標結(jié)果如何，均由投標人承擔(dān)。

（六）投標文件的組成：

1、報價函；

2、授權(quán)委托書（在我單位有長期授權(quán)書備案的可免提供）；

3、企業(yè)資質(zhì)證明文件，復(fù)印件需加蓋公章；

4、施工方案（含機器具與人員安排、進度計劃、質(zhì)量控制、安全與環(huán)保施工措施的落實等）；

    （七）與本投標有關(guān)的一切往來通訊請密封后寄：

公司：江蘇索普（集團）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

聯(lián)系人：王雅  聯(lián)系電話： 0511-88995002 13337775493

（八）凡對招標文件條款有疑義的，請在開標前按以下方式聯(lián)系：

  公司：江蘇索普（集團）有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

聯(lián)系人：王雅  聯(lián)系電話： 0511-88995002 13337775493

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

1、本項目由招標人組織評標小組負責(zé)開標工作，對各投標人報價進行評標，確定最終中標人。

2、請各投標人保持通訊暢通，便于評標小組在開標現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認標書中的相關(guān)信息，投標人必須及時回復(fù)開標過程中招標人提出的問題，合理解釋投標文件與招標文件的偏離。如評標小組開標現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上投標人，且投標文件與招標文件的偏離影響定標結(jié)果，則視為投標人主動放棄本項目投標，開標結(jié)束后不再接受投標人的任何解釋。

3、評標小組不得泄露各投標人的報價。  

（二）評標

1、在能夠滿足招標人技術(shù)要求及工期要求的投標人中選擇投標總價最低的一家投標人作為中標人。

（三）流標

招標人如發(fā)現(xiàn)招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)招標人評標小組評定可作流標處理，并可將相關(guān)投標方列入供應(yīng)商負面清單，一年內(nèi)不再接受參與投標工作。

（四）廢標

1、凡投標人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或投標文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合招標人有關(guān)要求的問題，經(jīng)招標人評標小組評定，可作廢標處理。

    2、投標人應(yīng)如實提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果投標人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了招標活動的公正合理性，損害了招標人的正當(dāng)利益，經(jīng)招標人評標小組評定，可作廢標處理。

   六、其他注意事項：

（一）未經(jīng)招標人允許,投標人不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的10%作為違約金，同時招標人有權(quán)終止本合同?！　?/span>

（二）中標人中標以后應(yīng)嚴格按照標書約定與招標方簽定施工合同，并按合同約定做好安裝施工工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為，招標人均可持續(xù)保留與中標方中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（三）如因投標人不能正常履約，對招標人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，招標人將依法追究投標方法律責(zé)任。

（四）因投標人原因，工作不能按招標文件規(guī)定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由投標人另行支付（如有異議請在報價時注明）。不能在規(guī)定的期限完成本項目，延期20日內(nèi)（含20天），招標人有權(quán)解除合同，并按合同總額20%追究投標人違約責(zé)任（如有異議請在報價時注明）。

（五）投標人在中標后無正當(dāng)理由不與招標人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標人供應(yīng)商負面清單，索普集團供應(yīng)商負面清單的公示地址為：/。

（六）投標人應(yīng)詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

（七）招標人對違反約定的投標人或中標人將按《索普工程供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定(試行)》對投標人進行管理考核。

（八）如投標方不能按計劃進度完成施工任務(wù)，出現(xiàn)進度滯后或甩項，招標單位有權(quán)直接安排其他單位進行施工，并視情節(jié)罰款2000至50000元，并在年度合格供應(yīng)商評價時將該單位判定不合格。

（九）本次招標解釋權(quán)歸江蘇索普（集團）有限公司所有。

（十）本次招標中標信息公示網(wǎng)址http://m.rengcao.com。

附件1

報價函

江蘇索普（集團）有限公司：

(投標單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的招標有關(guān)活動，并對該項目進行投標。

投標項的總投標價（含稅）為       (大寫)：      元人民幣；稅率       %；報價包含拆除費用及舊支架處置費用。

2、我方保證遵守招標文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4、我方已詳細審查全部招標文件，包括招標文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處，我方同意按招標方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項投標有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

6、對自主公開招標文件的不接受項：                                              

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

投標單位（蓋章）：

日期：

附件2

索普集團供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的招標及比價采購等商務(wù)活動。

第二條 本制度適用于索普集團本部各部門，各單位須參照本規(guī)定要求，制定本單位供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定并報集團商務(wù)合作部審核通過后實施。 

第三條 職責(zé)分工

1.使用部門：負責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進行驗收，對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進行評價。

2.管理部門：負責(zé)監(jiān)管使用過程，對標的物樣品或試供原料的質(zhì)量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門：負責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對目標供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負責(zé)對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。

第二章　供應(yīng)商負面清單確定流程

　　第四條 供應(yīng)商負面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負責(zé)，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

    供應(yīng)商評審負面清單制度流程

第三章　供應(yīng)商積分考核和管理

　　第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽等方面，每項各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負面清單供應(yīng)商。凡被列入負面清單的供應(yīng)商，自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進行合作；凡未被列入負面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動清零。

　　1.合格供應(yīng)商：供應(yīng)商一年內(nèi)累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。

　　2.負面清單供應(yīng)商：供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應(yīng)商，至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。

　　第六條 供應(yīng)商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

    （1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換未對公司造成影響，單次扣1-3分。

　　（2）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成了嚴重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運輸單位未能按要求完成運輸任務(wù)，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，單次扣5-10分。

    （6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況，將直接列入負面清單，情節(jié)嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現(xiàn)串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。

    3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。

　　第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法

　　根據(jù)索普集團招標管理制度，投標人如對投標結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計無效投訴的次數(shù)達到三次以上（含三次），均直接列入供應(yīng)商負面清單，情節(jié)嚴重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負面清單供應(yīng)商的消除

　　第九條 已被列入負面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請，經(jīng)供應(yīng)商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應(yīng)商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進行確認，必要時組織現(xiàn)場考察；

　　3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會簽再報集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準以后方可完成負面清單供應(yīng)商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應(yīng)商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則，不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計達到15分以上，由集團商務(wù)合作部將其列為負面清單供應(yīng)商。

第十二條 各部門、各單位對負面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時間報送集團商務(wù)合作部，并由集團商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進行公示。對已被某一單位列入負面清單的供應(yīng)商，其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作；對所有已被累計兩次加入負面清單的供應(yīng)商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。

　　第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由集團商務(wù)合作部負責(zé)解釋，原《索普集團供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號）同時廢止。

附件3

江蘇索普（集團）有限公司過街管廊橋架宣傳橫幅制作招標文件（定稿）.doc